Tujuan
- Mendefinisikan konsep Management Project,
- Mengetahui kemampuan dan kompeten siapa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif,
- Mengetahui project management lifecycle dan knowledge area(s)
- Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
- Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
- Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
- Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan dan untuk menjalankan proyek secara sukses.
Peserta
Pelatihan ini direkomendasikan untuk diikuti oleh :
Pemimpin proyek, anggota dan timproyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek mulai dari level staff, Manajer, Senior Manajer dan Direktur.
Tingkat Kesulitan
Tingkat kesulitan pelatihan ini adalah sedang. Pelatihan diharapkan diikuti minimal oleh peserta yang telah mengikuti minimal 2 kali project IT atau telah menjadi seorang pimpinan project.
Agenda Pelatihan
Hari Pertama:
Module 1: Project Management Framework
Module 2: Project Management Process
Module 3: Project Integration Management
Module 4: Project Scope Management
Hari Kedua:
Module 5: Project Time Management
Module 6: Project Cost Management
Module 7: Project Quality Management
Module 8: Project Human Resource Management
Module 9: Project Communications Management
Hari Ketiga:
Module 10: Project Risk Management
Module 11: Project Procurement Management
Module 12: Project Stakeholder Management
Module 13: Process Group View
Module 14: Professional and Social Responsibility