Tujuan

  1. Mendefinisikan konsep Management Project,
  2. Mengetahui kemampuan dan kompeten siapa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif,
  3. Mengetahui project management lifecycle dan knowledge area(s)
  4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan dan untuk menjalankan proyek secara sukses.

Peserta

Pelatihan ini direkomendasikan untuk diikuti oleh :
Pemimpin proyek, anggota dan timproyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek mulai dari level staff, Manajer, Senior Manajer dan Direktur.

Tingkat Kesulitan

Tingkat kesulitan pelatihan ini adalah sedang. Pelatihan diharapkan diikuti minimal oleh peserta yang telah mengikuti minimal 2 kali project IT atau telah menjadi seorang pimpinan project.

Agenda Pelatihan

Hari Pertama:

Module 1: Project Management Framework
Module 2: Project Management Process
Module 3: Project Integration Management
Module 4: Project Scope Management

Hari Kedua:

Module 5: Project Time Management
Module 6: Project Cost Management
Module 7: Project Quality Management
Module 8: Project Human Resource Management
Module 9: Project Communications Management

Hari Ketiga:

Module 10: Project Risk Management
Module 11: Project Procurement Management
Module 12: Project Stakeholder Management
Module 13: Process Group View
Module 14: Professional and Social Responsibility

[yikes-mailchimp form=”2″]

× Apa yang bisa kami bantu?