Perumusan Strategi Jitu Pemulihan Bisnis (Business Recovery Strategy)
ISO 22301:2019 Business Continuity Management System (BCMS) mewajibkan Perusahaan yang hendak menerapkan BCMS untuk terlebih dahulu memetakan konteks organisasi dengan jelas dan terstruktur. Konteks tersebut kemudian dipetakan lebih lanjut untuk mengetahui berbagai isu, risiko, dan sistem pengendalian yang terkait dengan seluruh proses bisnis yang dipilih dalam rangka penerapan BCMS. Di samping itu, ISO 22301:2019 juga […]
Pentingnya BCMS : Studi Kasus Bursa Efek Indonesia
Masih teringat dengan kejadian pada tanggal 15 Januari 2018? Muncul sebuah berita menggemparkan di tengah hari, di mana selasar Menara II Bursa Efek Indonesia roboh. Hal yang membuat ngeri, adalah karena peristiwa ini terekam kamera CCTV, dan menunjukkan korban yang tidak tahu apa-apa tiba-tiba terjatuh dari lantai 2 ke lantai 1. Kronologinya, beberapa saat menjelang […]
Cyber Security: Protect & Thrive
Cyber Security menjadi prioritas seluruh belahan dunia seiring meningkatnya tingkat risiko dan ancaman penyalahgunaan TI. Sepenting apa cyber security bagi sebuah perusahaan? TECHMinar Kreen Indonesia bertajuk Cyber Security: Protect & Thrive akan berusaha menyelaminya. Cyber security adalah teknologi, proses, dan praktik yang dirancang untuk melindungi jaringan,komputer, program, dan data dari serangan, kerusakan, atau akses yang […]
Membuat Rencana Keuangan untuk Menyusun Business Continuity Anda
Dalam pelaksanaannya, business continuity seringkali tidak dianggarkan secara tegas dalam perusahaan-perusahaan. Kejadian dimana anggaran program ada pada tahun pertama kemudian ditinggalkan pada tahun berikutnya bukan hal baru lagi. Tanpa biaya yang tepat, program yang telah disusun pun tidak akan berjalan optimal. Lalu bagaimana Anda dapat melakukannya? Jangan berpikir terlalu panjang, mulailah dengan Langkah termudah. Yang […]
Membuat Penilaian Risiko Efektif dalam Menyusun Business Continuity Management
Assessment Risiko adalah salah satu tahapan Business Continuity Manajemen. Penilaian Risiko (Risk Assessment) dalam BCM digunakan untuk menentukan prioritas dari risiko-risiko yang teridentifikasi. Risk Assessment dalam BCM dapat diterapkan berdasarkan framework Risk Management ISO 31000:2009 seperti pada gambar dibawah ini: Risk assessment Ada tiga tahapan dalam penilaian risiko yaitu : 1.     Identifikasi Risiko (Risk Identification), […]
Membuat kerangka kerja BCM yang Efektif
Berdasarkan Disaster Recovery Preparedness Council di Amerika, 75% organisasi di dunia memandang kerberlanjutan dan pemulihan bisnis sebagai sebuah pilihan, bukan sesuatu yang harus dimiliki. Sebuah langkah yang merugikan mengingat 75% organisasi tanpa BCM gagal di tahun ke tiga mereka. Apalagi di masa ketika bencana sudah terjadi seperti di saat ini, kemungkinan bertahan dan bangkit menjadi […]
Berkenalan Yuuk dengan Odoo ERP
Kali ini babang (bukan nama sebenarnya) akan memperkenalkan seorang aplikasi Odoo, berharap sih seorang cewek hehehe. Sebelum kita bahas apa itu Odoo? Sudah pada tahu belum ERP itu apa? Mungkin bertanya-tanya apalagi ini ERP, bagi yang belum mengenal dunia IT mungkin terasa asing bahkan ada juga sebagian yang berlalang buana di IT masih belum mengenal […]
Business Continuity Management (BCM)
Setelah pandemic global yang terjadi, banyak organisasi berpikir dan berkontemplasi terkait apa yang telah, sedang dan harus mereka lakukan untuk dapat mempertahankan operasional bisnis mereka selama masa bencana ini. Business Continuity Management (BCM) merupakan hal kritis yang semestinya dimiliki organisasi, sayangnya tidak banyak yang memilikinya. Maka dari itu, kami membuat artikel ini agar anda dapat […]