Mengenal COBIT, Pengertian, Tujuan dan Pelatihan

COBIT 2019 dibangun dengan mengintegrasikan lebih dari 25 tahun pengembangan di bidang perancangan, dan penerapan tata kelola perusahaan informasi dan teknologi (EGIT). Tidak hanya wawasan baru sebagai pengetahuan, tetapi juga mengoperasikan wawasan ini sebagai praktek.


Dari fondasinya di komunitas audit TI, COBIT telah berkembang menjadi kerangka kerja tata kelola dan manajemen informasi dan teknologi (IT) yang lebih luas dan lebih komprehensif dan terus memantapkan dirinya sebagai kerangka kerja yang diterima secara umum untuk tata kelola IT.

Apa Itu COBIT?

Control Objective for Information Technologies, disingkat COBIT adalah suatu informasi keamanan yang memegang peranan penting dalam meningkatkan fungsi informasi pada perusahaan, sosial, publik dan lingkungan bisnis.

COBIT juga sangat penting, karena informasi merupakan sumber daya utama bagi perusahaan, dan juga COBIT memberikan layanan kerangka kerja secara komprehensif untuk membantu pemerintah dan manajemen TI di suatu perusahaan mencapai tujuan yang diharapkan.

Secara umum, COBIT dapat disusun sebagai sebuah  framework  atau kerangka kerja yang memberikan layanan, baik itu untuk sebuah perusahaan, organisasi maupun pemerintah. Gunanya untuk mengelola dan memanajemen aset atau sumber daya TI itu sendiri.

Tujuan Utama COBIT

COBIT  bertujuan untuk memberikan sejumlah kemampuan yang berhubungan dengan keamanan informasi bagi perusahaan, dan hal itu sangat bermanfaat bagi perusahaan karena dapat meningkatkan integritas keamanan terhadap informasi.

COBIT lebih unggul dalam hal meningkatkan keamanan informasi dan kepuasan pengguna. Selain itu, fungsinya juga untuk mengurangi kerumitan dan meningkatkan efektivitas biaya menjadi lebih baik dan mudah.

COBIT sangat berguna untuk menjadi kerangka kerja bagi sebuah organisasi, pemerintah atau perusahaan untuk membantu mencapai tujuan yang diinginkan. Selain itu, COBIT lebih fleksibel untuk membahas tentang keamanan informasi yang memberikan panduan secara komprehensif terhadap perusahaan terkait aspek keamanan informasi.

Baca juga:

Pelatihan COBIT

Kami menyediakan Pelatihan IT Governance with COBIT bagi anda yang membutuhkan. Tema dan materi pelatihan terus kami perbaharui disesuaikan dengan kebutuhan perkembangan terkini.

Pelatihan ini dirancang untuk memberi peserta perspektif manajerial yang luas sebagai seorang CIO atau pendekatan Manajer TI terhadap Organisasi TI. Kursus ini bertujuan untuk melengkapi peserta dengan praktik terbaik global, tata kelola TI, kontrol, dan keamanan standar, berbagai metodologi, dan pengetahuan profesional yang nyata dan pengalaman.

Dimensi lain dari kursus ini adalah untuk memastikan bahwa orang-orang teknis dilengkapi dengan keterampilan sosial dan manajerial, yang akan menambah nilai mereka dalam memahami dunia bisnis. Peserta akan belajar bagaimana bisnis dan IT selaras sehingga mendapatkan keinginan yang akan dicapai.

Kemudian bagaimana orang-orang teknis harus berurusan dengan bisnis dan bagaimana investasi TI dalam suatu organisasi perlu dikendalikan. Pada tahap akhir kursus, peserta diharapkan memiliki pemahaman kontrol yang berbasis bisnis dan kemitraan dalam teknologi.

Skema pembelajaran

 

  1. Pengantar Tata Kelola TI
  2. Tetapkan dan setujui tujuan bersama (SLA) dengan kelas
  3. Memahami bisnis, tata kelola dan IT dalam ekonomi global
  4. Menyajikan materi kursus dan ikhtisar garis besar kursus
  5. Pengantar COBIT Framework dan komponen-komponennya
  6. Penugasan “riset individu” untuk sesi berikutnya: Tata kelola masalah tentang CIO terkenal dan prestasi mereka.
  7. Manajemen Strategis TI – Domain Perencanaan dan Organisasi
  8. Analisis Organisasi TI tipikal (domain, peran, tanggung jawab, unit organisasi dan hubungan dengan pemangku kepentingan)
  9. Proses IT dan maknanya
  10. Proses terkait perencanaan dan organisasi, manajemen, dan pedoman.
  11. Menetapkan “Hari Kendali” untuk jenis kontrol
  12. Menugaskan penelitian/proyek tentang organisasi TI
  13. Analisis “Bagan Organisasi TI dan pemetaan unit saat ini dengan Proses”

III. Manajemen Pengembangan Solusi TI – Akuisisi dan Implementasi

  1. Akuisisi dan implementasi proses domain dan kontrol objektif
  2. SDLC dan Manajemen Proyek TI
  3. Definisi Proyek dan Standar PMI (Proses Proyek)
  4. Bagaimana mengelola Proyek TI – Ikhtisar Proyek
  5. Penugasan – Keterampilan Manajemen Proyek
  6. Merancang Rencana Proyek TI dan WBS
  7. Alokasi Sumber Daya untuk Tugas dan Estimasi Biaya Proyek.
  8. Layanan TI dan Manajemen Operasi – Pengiriman dan Dukungan Domain
  9. Proses Penyampaian dan Pendukung,  Tujuan Pengendalian
  10. Penugasan Proses “DS-05 Ensure Systems Security” Process
  11. Mempersiapkan “Kebijakan Keamanan” generik dengan mempertimbangkan detail kontrol
  12. Tujuan, Bagan Pemisahan Tugas dan Manajemen Pedoman
  13. Manajemen Kontrol TI – Domain Pemantauan dan Evaluasi
  14. Pemantauan, Evaluasi Proses Domain dan Tujuan Pengendalian
  15. Pengantar Pedoman Audit dan Profesi Audit TI
  16. IT Balance Scorecard dan Pemantauan Proses
  17. Penugasan Evaluasi Kebijakan
  18. Kebijakan Keamanan generik yang sebelumnya ditetapkan dibandingkan dengan BS 7799 / ISO 17799 / ISO 27001 Standard
  19. Melakukan Analisis Lintas-GAP
  20. Bisnis – Penyelarasan TI
  21. Persyaratan Penyelarasan TI-Bisnis, Kriteria Informasi
  22. Penilaian Risiko Pengendalian, Kematangan Pengendalian dan Kematangan Proses
  23. Penugasan Individu tentang Penilaian Maturitas IT yang sedang berproses
  24. Penggunaan Pedoman dan Audit Guidelines – KPI’s, KGI’s & CSF’s.

VII. Hukum – Lingkungan Peraturan dan CIO

  1. Masalah Standar Hukum dan Tata Kelola Kepatuhan
  2. Standar Utama dan Praktik Terbaik Global
  3. CobiT, Basel II, Sarbanes-Oxley, SAS 70, HIPAA, COSO, AICPA WebTrust,
  4. CMM, CMMI, ITIL, ISO 9001, NIST, dll.
  5. Penugasan tentang Lingkungan Hukum/Peraturan – Standar Perbandingan
  6. Tujuan Pengendalian Sarbanes-Oxley / CobiT Perbandingan/Pemetaan

VIII. Praktik dan Terminologi TI Umum

  1. Proyek dan Pembelian TI (Kasus Bisnis, RFI, RFP, POC, SLA, dll.)
  2. Rekayasa Ulang Proses Bisnis (BPR),
  3. kerangka kerja e-niaga (X2X)
  4. tanda tangan elektronik, sertifikasi digital & PKI
  5. Penugasan Manajemen Pengadaan Proyek – RFP
  6. Permintaan Persiapan Proposal untuk Proyek Besar
  7. Audit TI dan Manajemen Risiko
  8. Bisnis dan Risiko IT
  9. Bisnis dan kontrol IT
  10. Proses Audit IT
  11. Metodologi Penilaian Risiko,  Proses Analisis Risiko Dasar, dan Tahapan Proyek Audit TI CAATs
  12. Penugasan Melakukan IT Audit (Proses/Sistem)
  13. Laporan Audit dan Ringkasan Presentasi Eksekutif
  14. Tinjauan Bukti

Percayakan pelatihan atau Training tentang Cobit 19 perusahaan Anda kepada kami. Anda bisa menghubungi kami.

Sumber : Itgid.org

Dapatkan update artikel pilihan tentang teknologi informasi dan program training IT hanya di insight and trands itgid.org.

Bagikan:

Menu

[yikes-mailchimp form=”2″]

×

Hello!

Click one of our contacts below to chat on WhatsApp

× Apa yang bisa kami bantu?