Pemulihan Bencana Dan Keberlanjutan Bisnis: Mengapa Anda Membutuhkan Rencana B?

Dalam profesi kesinambungan bisnis, tampaknya ada puluhan akronim yang digunakan untuk menggambarkan banyak seluk-beluk dalam industri: BIA, IMP, EAP, CMT, ICS. Bagi banyak orang yang dituntut dengan tanggung jawab tambahan untuk mengelola risiko di organisasi mereka, mudah untuk menukar beberapa istilah ini. Dua dari yang lebih umum bingung satu sama lain adalah rencana pemulihan bencana (DRP) dan rencana keberlanjutan bisnis (BCP). Di sini, kami telah menjelaskan perbedaan antara keduanya dan mengapa Anda membutuhkan keduanya.

DRP VS. BCP: APA PERBEDAANNYA?

Meskipun pemulihan bencana dapat memiliki arti yang berbeda untuk industri yang berbeda, secara umum, rencana pemulihan bencana mendokumentasikan tugas yang diperlukan untuk menguji danpulih dari insiden teknologi. Sumber daya teknologi internal dan eksternal menentukan prioritas pemulihan untuk aplikasi kritis, persyaratan peralatan minimum untuk mendukung aplikasi tersebut dalam lingkungan pemulihan, dan strategi pemulihan yang akan memenuhi persyaratan target waktu pemulihan (RTO) yang ditetapkan berdasarkan prioritas bisnis. Di lain pihak, rencana kesinambungan bisnis mendokumentasikan persyaratan pemulihan dan informasi terkait untuk mengembangkan proses yang membangun rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk mempersiapkan kemungkinan peristiwa krisis, memastikan keselamatan jiwa personel selama krisis, dan melanjutkan operasi bisnis setelah insiden terjadi. Perwakilan dari semua area dalam organisasi bekerja bersama untuk mengembangkan rencana untuk setiap lokasi dan area fungsional yang juga selaras dengan kemampuan pemulihan TI.

MENGAPA DIBUTUHKAN?

Pemulihan bencana hanyalah salah satu aspek manajemen risiko yang berada di bawah payung keberanjutan bisnis. Kontinuitas bisnis menyumbang semua insiden yang dapat membuat bisnis tidak dapat beroperasi dan mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk kembali ke bisnis seperti biasa. Pemulihan bencana biasanya dicadangkan untuk masalah-masalah yang mempengaruhi teknologi. DRP tidak akan membantu karyawan Anda memahami langkah-langkah yang tepat untuk berurusan dengan penembak aktif atau cara keluar dari gedung dengan aman saat kebakaran.

Setiap orang memainkan peran dalam kelangsungan operasi sebelum, selama, dan setelah insiden terjadi. Untuk memberi Anda dasar-dasar apa yang perlu Anda ketahui untuk membangun program kesinambungan bisnis lengkap Anda, simak infografis kami di Instagram https://www.instagram.com/itgovernance ”. Di dalamnya Anda akan menemukan penjelasan tentang aspek-aspek utama dari kelangsungan bisnis, seperti analisis dampak bisnis, rencana manajemen insiden, dan pelatihan.

Siap memulainya? Kami dapat memberi Anda knsultansi dan pelatihan berkenaan dengan keberlanjuan bisnis sesuai standar ISO 22301 untuk membantu memastikan efektivitas program secara keseluruhan. Tidak hanya itu, solusi lengkap kami dengan mudah memberikan alat yang Anda butuhkan untuk menjalankan program yang sukses.

Baca Juga :

Pentingnya Penerapan BCP ke dalam Proses Bisnis Sebuah Perusahaan

BCM Awareness Based on ISO 22301

https://itgid.org/the-top-five-cybersecurity-threats-to-watch-out-for-now/

Bagikan:

Menu

[yikes-mailchimp form=”2″]

Open chat